Videos relacionados con bankinter consumer finance clientes

Bankinter gana 60 millones hasta marzo, un 19 por ciento más, impulsado por su negocio con clientes

Dos tarjetas en un solo 'plástico', la novedad en medios de pago de Bankinter

Pago a débito o a crédito o con dos tipos de pago a crédito con una sola tarjeta. Así es la nueva Combo Mastercard con la que Bankinter quiere innovar en el negocio de los medios de pago. El fin: que clientes y no clientes puedan afrontar sus gastos con mayor flexibilidad y eligiendo cómo pagarlos.

El anverso y el reverso de la nueva tarjeta se muestran las dos opciones de pago. O lo que es igual: dos tarjetas distintas en un mismo plástico. Además, Combo Mastercard está adaptada a todos los canales, lo que permite su uso en comercios, restaurantes y todo tipo de establecimientos.

Asimismo, la nueva tarjeta ofrece la posibilidad de retirar dinero de cajeros automáticos a débito o a crédito, y se puede integrar en el wallet de Bankinter y Apple Pay.

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Informe a cámara: alertan del riesgo de lesiones oculares que conllevan los juguetes con láseres

Valencia, 18 dic (EFE).- El Colegio de Ópticos Optometristas de la Comunitat Valenciana (COOCV) ha recomendado a los padres "no comprar en ningún caso" juguetes como pistolas o espadas con láseres integrados, ya que pueden provocar lesiones graves en el sistema visual de los niños e, incluso, ceguera.



INFORME A CÁMARA DE LA REDACTORA DE LA AGENCIA EFE EN VALENCIA MARINA VALDÉS





Palabras clave: efe,salud,juguetes,riesgos,vista,valencia

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Bankinter y EURO 6000 firman un acuerdo en materia de cajeros

Bankinter y EURO 6000 han alcanzado un acuerdo estratégico en materia de cajeros mediante el cual los clientes del banco podrán sacar dinero sin comisión en todos los terminales de EURO 6000.

EURO 6000, única red interbancaria de cajeros bajo acuerdos señalizada, se refuerza con la entrada de Bankinter como nuevo accionista de la sociedad.

Con este acuerdo, la red EURO 6000, con más de 18.300 cajeros, se posiciona como líder en la prestación de servicios a entidades financieras, ofreciendo, además, el programa “Privilegios EURO 6000”. Un programa de descuentos, promociones y concursos al que tendrán acceso los clientes de tarjetas Bankinter a partir de ahora.

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Una gran lona cubre el Círculo de Bellas Artes de Madrid en el marco de las elecciones

¿Cumplir promesas nueve años seguidos? Algo al alcance de muy pocos.
Con esta lona, desplegada en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, Bankinter entra en campaña desvinculándose de los estereotipos asociados a los bancos. Con mensajes como Hay elecciones anticipadas y elecciones demasiado tiempo pospuestas, la entidad pretende hacer un paralelismo con la actualidad y lleva la campaña a tres provincias que atraviesan un momento convulso.
Con la campaña Promesas cumplidas Bankinter destaca su particular filosofía hacia sus clientes.

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Una gran lona cubre el Círculo de Bellas Artes de Madrid en el marco de las elecciones

¿Cumplir promesas nueve años seguidos? Algo al alcance de muy pocos. Con esta lona, desplegada en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, Bankinter entra en campaña desvinculándose de los estereotipos asociados a los bancos.
Con mensajes como Hay elecciones anticipadas y elecciones demasiado tiempo pospuestas, la entidad pretende hacer un paralelismo con la actualidad y lleva la campaña a tres provincias que atraviesan un momento convulso.
Con la campaña Promesas cumplidas Bankinter destaca su particular filosofía hacia sus clientes.

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Bankinter lanza una nueva gestora de fondos de inversión alternativa

La inversión alternativa está ganando peso en España. En países como Estados Unidos ya supone entre un 30% y un 40% del ahorro global. Ahora, Bankinter lanza en España una gestora que ofrecerá este tipo de inversión no solo a los grandes patrimonios.
Bankinter Investment impulsa con esta gestora las posibilidades de la Inversión Alternativa poniéndola a disposición de sus clientes, atendiendo al perfil inversor de cada uno.
Los activos alternativos constituyen una propuesta de valor para clientes que buscan diversificar y dar un mayor equilibrio a sus carteras con inversiones en activos tangibles en sectores de la economía real.
Una forma de invertir en la que lo intangible se vuelve tangible y en la que tanto inversores como ahorradores podrán participar a partir de ahora.

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Bankinter gana 376 millones de euros hasta septiembre

Bankinter gana 376 millones de euros desde que comenzó el año hasta el mes de septiembre. Un 6% menos que en el mismo periodo del año pasado. Sin embargo, la preocupación económica recae en estos momentos en la situación de Cataluña y la incertidumbre de su futuro. Por eso, Dancausa ha anunciado tranquilidad para todos sus clientes.

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Bankinter consigue un beneficio de 495 millones en 2017

El Grupo Bankinter culmina el ejercicio 2017 de una forma brillante: con unos resultados récord, sustentados en el negocio con clientes, que mejoran los alcanzados en 2016 incluso teniendo en cuenta los extraordinarios de ese año. Asimismo, el banco muestra una rentabilidad por encima de sus competidores y ratifica su tradicional ventaja competitiva en materia de calidad de activos.

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Bankinter gana un 54% más espoleado por la subida de tipos y mayor negocio

Bankinter deja atrás el bocado del impuestazo y dispara un 54% el beneficio durante el primer semestre. El banco ganó 417,9 millones de euros entre enero y junio, espoleado por un escenario de subida de tipos que mejora un 60% el margen financiero y gracias al crecimiento en negocio y clientes. Su cuenta bate la proyección del mercado, que esperaba un aumento del 49,08%, hasta situar el resultado en 404 millones, de acuerdo al consenso de Bloomberg.

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Banca: récord de millones

Los principales bancos del IBEX —CaixaBank, BBVA, Santander, Unicaja, Bankinter y Sabadell— han presentado los resultados de sus ejercicios del 2023, que, de nuevo, ha vuelto a superar los registros: 26.351 millones de euros en concepto de beneficio neto. Eso se traduce en 5.000 millones más de beneficios que lo registrado en 2022. Es, prácticamente, el PIB anual de Asturias. La estrategia: incrementar los intereses de los préstamos, pero no retribuir los intereses de los ahorros de los clientes. Lo analizamos en Hora 25 de los Negocios.

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U.S. Agency Enters $1.5 million Judgment On Payday Lender

According to a report by Reuters, the US consumer finance watchdog ordered an Alabama-based payday lender to return 500,000 dollars to borrowers who were overcharged. The settlement between Triton Management Group and the Consumer Financial Protection Bureau was signed by Mick Mulvaney, who has been serving as the agency's interim director since November.

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Bankinter impulsa el beneficio neto hasta los 134’4 millones en el primer semestre del año

Bankinter obtiene al cierre del primer semestre del año un beneficio neto acumulado de 134,4 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 192 millones, que suponen crecimientos del 31,4% y 38%, respectivamente, sobre el mismo periodo del ejercicio precedente. En paralelo, el banco ha cerrado junio con un ROE del 8,1%, lo que significa una mejora del 26,7% respecto al del mismo periodo de 2013.

Se trata de los resultados de mayor calidad de los últimos tiempos, con los ingresos del negocio con clientes creciendo por encima del 20%, como consecuencia de una mayor actividad en los segmentos estratégicos. El crecimiento en todos los márgenes confirma una tendencia ya anticipada en anteriores trimestres.

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Nuevo Centro de Relación Cliente de Cetelem en Sevilla con una inversión de 1,2 millones de euros

Cetelem, marca comercial de BNP Paribas Personal Finance España, ha inaugurado el nuevo Centro de Relación Cliente en Sevilla. Con una inversión de 1,2 millones de euros, ha sido ideada para ser más sostenible en términos de consumo energético.
La nueva sede supone una renovación del compromiso de la compañía francesa por mantener los puntos clave de gestión cliente en el territorio nacional.
Durante el acto, Franck Vignard, CEO de BNP Paribas Personal Finance España, ha abordado el posicionamiento de la compañía en el mercado del crédito al consumo y la sostenibilidad en este sector.
Cetelem opera en España desde 1988, donde cuenta actualmente con más de 1.500 empleados y 3,5 millones de clientes.

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ELEMENTS OF WEALTH SILVER AND GOLD

Elements of Wealth - Silver and Gold. There are 5 levels to the educational finance software (Tin, Copper, Silver, Gold and Platinum). In this video, Global One explains the Silver and Gold levels.

GlobalOne is a worldwide leader in educational finance software, social business center development, global consumer product development and humanitarian outreach.

GlobalOne is committed to expanding its core affiliate and partner business centers while being socially responsible in delivering humanitarian outreach, green technology and ecologically renewable products

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Los Dayketing han incrementado el consumo de los españoles hasta un 450 por ciento

El dayketing es una estrategia de marketing a través de la cual las empresas adaptan sus técnicas de comunicación a días específicos como el Día de la Madre, el Día del Padre o el Día de los Enamorados para incrementar sus ventas.
Con este enfoque, Bankinter Consumer Finance ha presentado el VI Informe Bankintercard: 'El consumo en Dayketing' que analiza las tendencias de consumo en días señalados durante los últimos seis años, ya sean fechas tradicionales o las más recientes como el Black Friday o el Prime Day.
El dayketing ha sido un factor clave para impulsar hasta un 450% el consumo entre 2016 y 2021. A pesar de ser la Generación X, la de los nacidos entre 1961 y 1980, la que más gasta en los días especiales, el aumento del consumo es transversal.
Lo que también analiza el informe es el papel que juegan las emociones en la decisión de compra.
Además, refleja que existen diferencias de consumo entre hombres y mujeres. Rompiendo el tópico, ellos gastan más en estos días especiales, llegando a duplicar o triplicar el consumo de las mujeres.

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EVO Banco impulsa un acuerdo pionero en España para inversión indexada

EVO, el banco 100% digital de Bankinter, ha cerrado un acuerdo estratégico con BlackRock, la mayor gestora de fondos del mundo, para facilitar a los consumidores españoles el acceso 100% digital y en condiciones preferentes a productos de inversión indexada.
Este acuerdo, pionero en España, permitirá extender entre ahorradores e inversores particulares un modelo de inversión que replica la rentabilidad de los principales mercados financieros y que cuenta con una amplia trayectoria internacional.


La gestión indexada ha crecido de forma exponencial en los últimos años en España, ritmo que se ha acelerado tras la pandemia.

La innovación tecnológica de EVO ha permitido reducir los costes y simplificar el acceso a fórmulas de inversión avanzadas que hasta hace pocos años estaban destinadas únicamente a personas con alto patrimonio financiero. EVO Banco ha lanzado una oferta de gestión indexada con las mejores condiciones de la banca española. Para ello, los clientes tienen acceso 100% digital y en menos de un minuto a una selección de los 150 fondos indexados y ETF con mayor demanda y mejor comportamiento del mercado.

Otra de las características de los fondos indexados es su sostenibilidad.


El acuerdo entre EVO y BlackRock contempla acciones de training financiero y diversos proyectos de desarrollo de negocio para incorporar soluciones financieras de alto valor y que ayuden a los usuarios a proteger su futuro financiero en un contexto de alta inflación y volatilidad en los mercados financieros.

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Personal Shopper del Marketing Digital en Sabadell Barcelona

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Banco Santander pierde 9.048 millones de euros a septiembre por provisiones

Madrid, 27 oct (EFE).- El Banco Santander registró unas pérdidas de 9.048 millones de euros entre enero y septiembre de 2020, por las mayores provisiones dotadas para paliar el impacto de la covid-19 y por los ajustes realizados en el segundo trimestre del año, ha comunicado hoy la entidad al supervisor del mercado español, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Este resultado, que contrasta con los 3.700 millones que ganó un año antes, se debe a la actualización del fondo de comercio de sus inversiones históricas y de los activos fiscales diferidos (DTAs) realizada en el trimestre pasado, lo que generó un cargo extraordinario de 12.600 millones de euros.
Como se comunicó en el segundo trimestre, "este ajuste no afecta a la posición de liquidez ni de solvencia" del banco, explica la nota, que destaca que el beneficio ordinario del periodo, sin estos ajustes, se situó en 3.658 millones, un 41 % menos.
"A lo largo de estos meses, Santander ha concedido moratorias a hipotecas y otro tipo de préstamos por más de 114.000 millones de euros, alrededor de un 13 % de su cartera crediticia", explica la nota, que recuerda que el 66 % de ellas ha expirado.
Por áreas geográficas, la entidad logró un beneficio ordinario de 2.022 millones de euros en Europa, un 44,4 % menos, debido a los menores ingresos de clientes, a las mayores provisiones por el impacto de la covid-19 y a la desaceleración macroeconómica.
En España, el beneficio fue de 497 millones de euros, un 58 % menos que el año pasado.
En Santander Consumer Finance (SCF), el área dedicada a financiar bienes de consumo, el beneficio ordinario bajó un 22 %, hasta 761 millones de euros, al verse la mayoría de los mercados afectados por las medidas de confinamiento, explica la nota.
En Norteamérica, que incluye México y Estados Unidos, la ganancia ordinaria bajó un 12 %, hasta 1.061 millones de euros, por un incremento de las provisiones debido a la pandemia.
En América del Sur, la entidad ganó 2.119 millones de euros, un 10 % menos, por efecto de las provisiones, un área encabezada por Brasil, donde obtuvo 1.545 millones de euros, un 11 % menos, también por las provisiones dotadas con motivo de la pandemia.
En cuanto a los principales márgenes de la cuenta de resultados del Grupo, el de intereses -que recoge la mayor parte de los ingresos- se redujo un 9,3 % interanual, hasta 23.975 millones, en tanto que el margen bruto bajó un 9,6 %, hasta 33.355 millones, y el neto cayó un 10,3 %, a 17.569 millones.
La ratio de eficiencia del Santander se situó en el 46,8 %, similar al 46,9 % anterior, en tanto que la rentabilidad sobre el capital tangible (ROTE) se situó en el 5,44 %.

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Feinler Management Group

Company Profile
At Feinler Management Group, we recognized that the level of quality in particular with the individual associates and clients require enhancement on investment potentials and strategies to establish effective and profitable efforts in the future. Feinler Management Group is a company specialist in international company search for mergers, acquisitions, and joint ventures.

Services
Feinler Management Groupprovides tailor-made solution focusing on small to middle market transactions offering strategic advisors for global business combinations.

Contact Us
Feinler Management Group
Tel+1 (347) 722-9792
Fax+1 (347) 620-6059
Emailinfo@feinlergroup.com

Feinler Management Group are professionals in advisory services that includes Investment Management Services, Merger and Acquisitions, Joint ventures and other financial need. We have diverse expertise that brings high level of service to the private equity and Alternative Investment Community. Our reputation is built on integrity, trust and respect. We continually strive to produce a high level of service.
If you are looking for an experienced Business Sales advisor, you have come to the right place!
We believe in partnerships
We pride ourselves as being more than an advisory firm. We see each assignment as an opportunity in partnering in our client’s success. We believe in enduring relationships
We hold strongly to the values of integrity, commitment and excellence in our engagements with both our clients and candidates.

Feinler Management Group provides contingency services focusing on small-to-middle market level organization. We take pride in our strength and focus in the following industry segments and functional areas:
Industry Segments
Technology
• IT and Telecomunications Healthcare/Life Sciences
• Pharmaceutical
• Medical Devices/Diagnostics
Industrial
• Semiconductors/Electronics
• Instrumentation
• Aviation/Aerospace
• Clean Energy Government
• Public Policy
• Regulation

Functional Areas
• Finance and Accounting • Sales/Business Development
• Human Resources • Marketing and Communications
• Information Technology • Consultancy Services
• Engineering • Policy
• Research & Development

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Feinler Management Group..

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Santander gana 1.608 millones hasta marzo, cinco veces más que en 2020

Madrid, 28 abr (EFE).- El Banco Santander obtuvo un beneficio atribuido de 1.608 millones de euros en el primer trimestre de 2021, frente a los 331 millones ganados un año antes, cuando dotó unas provisiones de 1.600 millones de euros debido a la pandemia de coronavirus, ha informado el banco al supervisor del mercado bursátil, la CNMV.
La entidad registró en el primer trimestre de 2021 un cargo neto de 530 millones de euros correspondiente a los costes de reestructuración previstos para el conjunto del año, principalmente en Reino Unido y Portugal, sin el que hubiera ganado 2.138 millones de euros.
El volumen de negocio creció en la mayoría de los mercados en los que opera la entidad, en tanto que los préstamos aumentaron un 2 % y alcanzaron los 935.407 millones y los recursos de clientes (depósitos y fondos de inversión) crecieron un 8,8 % y superaron por primera vez el billón de euros.
La tasa de morosidad se redujo en cinco puntos básicos desde marzo de 2020, hasta el 3,20 %, en tanto que el coste del crédito mejoró en 20 puntos desde diciembre, hasta el 1,08 %, por las menores provisiones dotadas.
La ratio de capital de máxima calidad CET1, que determina la solvencia, subió 72 puntos básicos frente al año anterior, hasta el 12,30 %, por encima del rango objetivo del 11-12 %, explica el banco.
La entidad añade que ha reservado 15 puntos básicos de capital para remunerar a sus accionistas, lo que equivale a un 40 % del beneficio ordinario del trimestre y que devengará durante el año para pagar el citado dividendo una vez que lo permitan los supervisores.
Por áreas geográficas, Europa obtuvo un beneficio ordinario de 826 millones de euros, frente a los 193 de un año atrás; Norteamérica ganó 773 millones (un 205 % más); Sudamérica anotó 773 millones un 41 % más) y Digital Consumer Bank, 291 millones, un 25 % más.
En España, el beneficio ordinario fue de 243 millones de euros en el primer trimestre, en comparación con los 90 millones del mismo periodo del año anterior, gracias a unas menores provisiones y a la reducción de costes.
Los ingresos totales aumentaron el 8 %, hasta 11.390 millones de euros. Gracias a ello y al control de los costes, el banco pudo aumentar su beneficio antes de provisiones (margen neto) un 15 %, hasta 6.272 millones de euros.
Los costes se mantuvieron estables como consecuencia de los planes de eficiencia que se han puesto en marcha, sobre todo en Europa.
Santander ha ayudado a sus clientes durante la pandemia por medio de moratorias, crédito garantizado por los distintos gobiernos y otras medidas. En marzo de 2021 ya había expirado el 86 % de las moratorias concedidas, con el 5 % en fase 3 (es decir, dudosos).
La cartera restante en moratoria asciende a 16.000 millones de euros (principalmente, España y Portugal), de los que unos 7.000 millones de euros expiran al final del segundo trimestre.
Del total de créditos sujetos a moratoria, el 73 % está garantizado, explica el banco.
El uso de servicios digitales siguió a

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