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  • Ryanair sufre una estafa de 4,5 millones de euros en China

  • Una española cuenta su experiencia haciendo la compra en un Lidl de Suiza: "Salimos corriendo"

    Es relativamente frecuente hacer la compra en algún supermercado. Mucha gente elige el que tiene más cerca de casa, pero en todo caso la compañía Lidl es muy familiar en España y casi todo el mundo ha entrado alguna vez a alguno de sus establecimientos.

    Pero, ¿cómo es la experiencia de comprar en un Lidl de otro país del mundo? A esa pregunta ha querido responder la usuaria de Tiktok @vanyvienen, que está viajando por Europa con una 'camper' y, en su paso por Suiza, ha acudido a un Lidl a hacer la compra. Lo que ha visto no ha pasado desapercibido para sus usuarios.

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  • Heidi - Capitulo 18 (Español Latino)

    Heidi - Capitulo 18 (Español Latino) La Partida

    Dete visita al viejo de los Alpes con la intención de llevarse a Heidi a Frankfurt con ella. Le cuenta que allí le hará compañía a una chica en silla de ruedas que no puede salir de casa. El abuelo se niega, pero Dete lo amenaza con la ley, a lo que el Abuelo le dice que se lo pregunte a Heidi y si ella quiere puede llevársela. Entonces Dete convence a Heidi para que se vaya con ella a Frankfurt, engañándola
    y diciéndole que allí podrá comprar panecillos blancos para la abuela y que podrá volver esa misma noche.

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  • Ikea abrirá 25 centros en la India desde 2018 hasta 2030

    Nueva Delhi (India), 27 dic (EFE).- (Imagen: Moncho Torres). La multinacional sueca IKEA abrirá en 2018 su primer centro en la India con una inversión de 100 millones de euros que, de cumplirse las expectativas, se sumará a otros 24 hasta 2030, ha dicho a Efe el director de la firma en ese país, el español Juvencio Maeztu.
    Maeztu (Cádiz, 1968) finaliza este mes una etapa de casi seis años al frente de la compañía en la India para incorporarse el 1 de enero de 2018 a su nuevo puesto como responsable de sostenibilidad en el Comité de Dirección Mundial de IKEA en Leiden (Holanda).
    En una entrevista con Efe en Nueva Delhi, a pocos días de trasladarse al cuartel general del grupo sueco en suelo holandés, el directivo habla de su largo periplo en India desde 2012 y muestra orgulloso en su teléfono móvil imágenes de las labores de construcción del que será el primer centro de la compañía en este país, en la ciudad de Hyderabad, en el estado meridional de Telangana.
    "Va a ser una de la mejores tiendas de IKEA del mundo. Estoy muy orgulloso de que en la India estemos construyendo con una altísima calidad", afirmó Maeztu, quien subraya que con la apertura de esa tienda "en unos meses" la expansión en el gigante asiático "ya no parará".
    El centro, con una inversión de algo más de 100 millones de euros, se levanta sobre un terreno de 43.000 metros cuadrados y será la primera de las "cuatro columnas" fundacionales de IKEA en la India junto a Bombay (oeste), Bangalore (sur) y Delhi (norte).
    Con desembolsos similares en los cuatro proyectos, los trabajos de construcción del centro de Bombay ya han comenzado, mientras que los de Bangalore y Delhi (que estará situado en la localidad satélite de Gurgaon), empezarán pronto.
    Pero las perspectivas de IKEA no terminan ahí. "Tenemos un proyecto de expansión bastante largo y para 2030 nos gustaría tener al menos 25 centros, además de desarrollar todo el tema online", explica Maeztu, lo que supondría una inversión de más de 2.500 millones de euros si se mantiene la media de desembolso por tienda.
    "No es que tengamos un presupuesto de inversión (...) Lo que tenemos es la actitud de decir que la India va a ser un mercado tremendamente relevante para IKEA en el futuro", subraya.
    Pero el camino hasta ahí no ha sido fácil, porque su visión era a largo plazo, no abrir sólo una tienda, aunque si uno se limita a leer las estadísticas con que compre un 1 % de los 1.300 millones de indios puede parecer que el negocio está hecho, explica el directivo español.
    "La India es un subcontinente, es grande, complejo, diverso. Tiene sus oportunidades, pero también tiene sus retos. Por lo cual, cuando quieres conseguir una visión completa, tienes que conocer cuáles son las bases que hay que hacer ahora para desarrollar el negocio en los próximos 100 años", subraya Maeztu.
    El ejecutivo español lanzó para ello internamente 34 proyectos para entender, entre otros aspectos, desde cómo se vive en la India hasta comprender las condicion

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